樊军带队到潍柴集团学习观摩 -和记娱乐app

　7月20日，华鲁集团党委书记、董事长樊军带队前往山东重工集团旗下潍柴控股集团有限公司进行实地学习观摩，对标先进找差距。 

　山东重工集团党委书记、董事长、潍柴集团董事长谭旭光，山东重工集团党委副书记、总经理江奎，集团党委副书记王涛，潍柴集团党委书记、常务副总经理徐宏，党委副书记马常海及华鲁集团班子全体成员等参加活动。

　华鲁集团学习团一行在江奎、徐宏的陪同下，先后前往潍柴动力智能化工厂、新能源基地和科技展厅，重温习近平总书记在潍柴考察时的讲话精神和在十三届全国人大一次会议山东代表团审议时的重要指示精神，听取了潍柴集团改革创新发展历程的介绍，系统了解了潍柴在科技创新、智能制造、深化改革、人才培养、激励机制、文化塑造等方面的经验做法，详细交流了山东重工在集团管控模式、财务公司运作等方面的具体做法，为华鲁集团改革发展探寻样本和方向。

　谭旭光对樊军一行的来访表示欢迎，并从观念创新、技术创新、文化创新、体制机制创新等方面介绍了潍柴集团的改革发展。他表示，华鲁集团管理基础扎实，经营业绩突出，尤其是作为驻港联系公司，依托“山东省海外人才交流中心”和“鲁港新旧动能转换促进中心”两个平台，为包括潍柴在内的省属企业招商引资、招才引智提供了优质服务。山东重工与华鲁集团在集团管控、发展理念等方面具有相似性，希望双方能够加强学习交流、互促发展。

　在座谈交流中，樊军表示，潍柴集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自我革新、锐意进取，在市场大潮中把握发展主动权，走出了一条中国特色现代国有企业改革发展之路。潍柴的成就是担当作为、改革突围的结果，也是心无旁骛攻主业、一心一意搞创新的结果。他指出，华鲁集团旗下华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药，与潍柴集团同为制造业企业，在近年来的发展中也取得了一定的成绩，但在改革攻坚力度、思想解放深度、创新平台高度以及核心人才引进力度等方面与潍柴相比还有不小差距，与山东重工在集团管控模式、管控力度、规范流程和资源共享等方面也有不少差距。下一步，要在对山东重工和潍柴经验进行深度挖掘、深入吸收的基础上，以更强大的魄力推改革，以更有力的手段提效率，以更开放的思维谋发展，系统对标整改、聚焦聚力落实，不断夯实集团高质量发展基石。

　山东重工、潍柴集团有关部室负责人及华鲁集团总部部室负责人等参加活动。