华鲁集团召开2020年半年工作会暨安委会会议-和记娱乐app

　　7月24日，华鲁集团在华鲁恒升召开2020年半年工作会暨安委会会议，研究分析集团经济运行情况，查找存在的问题，认清面临的形势，安排部署下半年工作，统一思想，坚定信心，凝聚攻坚克难的强大合力。

　　党委副书记、董事丁振波主持会议。会上，各产业公司汇报了上半年经济运行情况，集团财务总监孙佑民作上半年经济运行分析报告。

　　党委书记、董事长樊军作题为《增强信心  迎难而上 争取全年经营绩效和改革发展好成绩》讲话。他指出，今年以来，集团广大干部职工统筹推进疫情防控、生产经营和市场化改革，全面推动“六稳”工作，落实“六保”任务，保持了生产经营的基本稳定，尤其是二季度以来，经营业绩下滑幅度持续收窄，运营质量持续向好，6月份经营指标已恢复到疫情前水平。“倒计时”改革取得阶段性成果，新旧动能转换重大项目建设逐步提速，科技创新成效较为突出，党的建设和从严治党持续深入，为完成全年任务目标奠定了良好的基础。

　　樊军指出，在肯定成绩的同时，集团上下要保持清醒头脑，正视“抵御市场风险能力不强、部分产品销量下滑、一致性评价进展不平衡、人工成本刚性增长趋势明显、非主业转型缓慢”等突出短板和问题，解放思想、大胆创新，从“根”上解决问题。

　　樊军指出，当前经济企稳向好，在疫情防控形势保持稳定的前提下，下半年国内经济持续向好的概率较大。7月21日，习近平总书记在企业家座谈会上的讲话，更是释放出推动市场主体实现更大发展的强烈信号。集团上下要坚定信心、抢抓机遇，全力搞好生产经营，创出更好业绩。

　　樊军要求，下半年要把“稳增长、控风险、深改革”摆在更加突出的位置抓紧抓实。一要凝心聚力稳增长，确保完成预算目标。抢抓市场机遇，加大市场开拓力度，加快“以增补减”项目建设，对照“五降五提”目标，查找差距，制定措施，持之以恒降本增效，尽可能对冲外部环境对生产经营的影响。二要多措并举控风险，为集团生产运营提供坚强保障。要抓牢抓实疫情防控和生命线工程，以安全生产专项整治三年行动计划为抓手，坚持问题导向，强化排查整改，持续提升基础管理水平。要高度重视风险管控和三金占用管控工作，严控信用风险，加大不良债权清收和处置力度，全力化解重大法律纠纷，为健康发展保驾护航。三要聚焦痛点深改革，有效激发内生动力活力。要突出抓好三项制度改革、混合所有制改革、亏损企业治理、退休人员社会化移交和非主业清理等重点工作，对照目标，倒推时限，倒逼责任，务必全面完成。四要心无旁骛攻主业，下大力气提升发展规模和质量。抓好“十四五”发展规划编制，加快推进新旧动能转换重大工程建设，突出重大项目谋划和储备，重点解决好科技创新和资本运营等方面的短板问题。

　　樊军强调，此次会议期间召开了集团党建领导小组暨意识形态和宣传思想工作领导小组会议，对党建、意识形态工作等进行了专题部署。各公司党委要坚持党的建设和生产经营“两手抓、两不误、两促进”，压实从严治党责任，落实意识形态工作责任制，组织支部围绕生产经营难点痛点堵点问题开展常态攻坚，打造一批深度融合生产经营的党建品牌，真正把政治优势转化为生产力优势。

　　省属企业高质量发展服务队队长管言明，集团副总经理刘从德，纪委书记、省监委派驻监察专员叶树一，党委委员、副总经理于力，外部董事张玉明出席。

　　省属企业高质量发展服务队成员，各公司领导班子成员、财务总监、董事会秘书、安全环保等部门负责人，集团总部各部室负责人等参加会议。

　　会前，樊军前往华鲁恒升己内酰胺和精己二酸品质提升等重点项目建设现场了解工作进度情况，督查安全生产等生命线工程开展情况。