华鲁集团召开“十四五”规划汇报讨论会-和记娱乐app

　　“我们要用五年时间再造一个新华鲁，力争到十四五末，集团的资产、营收、利润比十三五翻一番半。”在12月2日华鲁集团“十四五”规划和科技创新讨论会上，集团的战略目标让参会人员精神振奋、充满信心。

　　此次会议重点研究讨论了集团“十四五”发展规划和科技创新规划要点，提出了完善意见和建议。集团党委书记、董事长樊军出席会议并讲话，党委副书记、总经理李伟主持，集团其他班子成员，各子公司负责人及集团总部各部室负责人、子公司规划部门负责人等参加会议。

　　“这次会议不仅是战略规划讨论会，更是统一思想、凝聚共识、共谋发展的动员会，事关未来、至关重要。”樊军表示，近几年，华鲁集团通过深化改革取得了较快的发展，总资产报酬率、国有净资产收益率、国有资本保值增值率、资产证券化率、资产负债率等指标连续多年位居省属企业前列，始终保持了营收增长大于资产增长、利润增长大于营收增长、现金流增长大于利润增长的高质量发展态势。当前集团进入新的发展阶段，面对更加复杂多变的内外部环境和诸多的机遇和挑战，更需要我们对集团未来的发展战略、目标任务、实施路径、重大举措进行深入研讨，坚守初心使命、保持战略定力、凝聚上下共识，为“十四五”高质量可持续发展注入强大动能。

　　樊军强调，集团上下要以十九届五中全会精神为指导，坚决落实国务院国资委、省国资委做强做优做大国有企业，争创世界一流的要求，将思想统一到做强做优做大国有资本，推动集团高质量发展上来。

　　一要强化责任担当，担负起国有经济战略支撑作用重任。坚持心无旁骛攻主业、坚守践行初心使命，供“性价比最高的化工新材料”、做“老百姓吃得起的好药”、造“和谐友好的生态环境”，更好服务全省“八大发展战略”。

　　二要坚持高质量发展，谋划做强做优做大新篇章。围绕“高质量发展标杆”目标，实施“产业升级和资本运营”双轮驱动，聚焦三大主业，实现“化工第二基地建设、重磅创新药研发、生态环保板块上市和擦亮香港华鲁窗口”四大突破，再造一个新华鲁，力争资产、营收、利润比十三五翻一番半。

　　三要深化改革创新，激发企业发展的内生动力活力。强化对标对表，找准企业自身定位。查找问题和不足，持续改进提升。

　　四要强化党的领导，凝聚高质量发展合力。树牢“在经济领域为党工作”理念，突出政治引领，强化党的建设，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

　　五要提前做好规划的落实实施工作。各公司、各部门工作重心要向规划目标的部署看齐，将规划的目标任务分解到位，确保组织落实、任务落实、责任落实，要扎实制定2021年工作计划，确保开好局、起好步，为全面完成“十四五”规划打下坚实基础。

　　李伟表示，各单位、各部门要认真学习落实樊军董事长讲话精神，做好规划修改完善工作，同时要结合“十四五”规划，向一流企业对标学习，强化精益管理，强化协同运行、强化落实落地，开拓创新、锐意进取，奋力创造华鲁集团新业绩。