华鲁集团召开2021年工作会议-和记娱乐app

　　12月31日，华鲁集团2021年工作会议成功召开。

　　集团党委书记、董事长樊军出席会议并作题为《以党的十九届五中全会为指引 推动华鲁集团高质量发展迈上新的更大台阶》的讲话。

　　樊军指出，当前集团高质量发展进入新阶段，具备迈上更大台阶的基础和条件。他表示，2020年，在新冠疫情蔓延、石油价格暴跌、终端需求萎缩导致主要产品价格大幅下滑的极端情况下，集团预计实现营收240亿元、利润27亿元，全面超额完成预算任务，经受住了史上最严苛的考验，高质量发展的基础和条件更加扎实，突出表现在综合实力大幅增强、发展质量持续提高、经济结构明显优化、科技创新全面发力、深化改革走深走实、党的建设纵深推进等六个方面，呈现出政治生态“清”、体制机制“顺”、改革步伐“快”、发展质量“优”、队伍素质“高”、干事氛围“浓”、驻港窗口“特”、发展后劲“足”的良好发展局面。

　　在肯定成绩的同时，樊军要求集团上下要保持清醒头脑，正视“国有资本投资公司的四个主体功能发挥不够；三大主业产业层次偏低；整体信息化水平不高；香港华鲁综合平台公司作用发挥与上级要求还有差距；非主业企业转型艰难；安全环保质量和各类经营风险压力增大”等突出短板和问题，要求必须胸怀大局、把握大势、着眼大事，深刻剖析问题根源，主动作为，统筹推进整改。樊军指出，尽管当前安全环保法规日趋严格、国家加快“碳达峰”“碳中和”的大背景下，化工、医药板块安全环保、节能减排的压力巨大，行业竞争愈加激烈。但国家“十四五”发展的蓝图已经确定，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局正在加速构建，集团拥有的三大主业都是国家鼓励支持、需求侧改革提质扩容增量的产业，发展的机遇前所未有。

　　樊军指出，要准确把握新发展阶段的历史机遇，实现更加宏伟的高质量发展。他提出：

　　集团 “十四五”时期发展的指导思想是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定不移贯彻新发展理念，以高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以增强国有资本竞争力和影响力为根本目的，紧紧围绕全省“八大战略”布局，聚焦“十强”产业，心无旁骛攻主业，把科技创新放在集团发展的核心地位，加力创新驱动，加速转型升级，加快提升核心竞争力，推动新旧动能转换，推动集团高质量发展迈上新的更大台阶。

　　发展的总目标是，到2025年全面达成总资产600亿元、营业收入600亿元，利润总额60亿元，再造一个新华鲁。力争总资产达到700亿元、营业收入700亿元、利润总额达到70亿元，比“十三五”翻一番半。2025年进入中国企业500强，市值超过1000亿元。

　　工作总要求是，强党建、稳增长、攻主业、深改革、控风险。以“强党建”引领高质量发展方向，以“稳增长”夯实高质量发展基础，以“攻主业”做强高质量发展内核，以“深改革”增强高质量发展动力，以“控风险”保障高质量发展成果，守正笃实，久久为功，全面实现“十四五”发展目标。

　　樊军指出，要聚力打造令人尊敬的国有资本投资公司，全面推动集团高质量发展再上新台阶。他强调，“十四五”时期， 集团要积极融入新发展格局，紧紧围绕全省“八大战略”布局，聚焦“十强”产业，着力实施“12345”发展战略，打造结构科学、文化优秀、行业领先、令人尊敬的国有资本投资公司，重点实施以下七大举措：

　　一是优化德州基地，建好荆州基地，做强化工板块。坚持“长板拉长”理念，按照“本地高端化、异地谋新篇”工作要求，全力支持华鲁恒升发展成为“国内一流、行业领先”的现代化工企业。

　　二是做大原料药，做强“大制剂”，做优医药板块。坚持“稳中求进”，全力支持医药板块固根基、扬优势、补短板、强弱项，在新市场、新产业、新业态、新模式上实现突破，全面提升企业的价值创造能力。

　　三是坚持“特而专”发展战略，做大环保板块。以上市倒逼改革，以市场化为导向，加快建立现代企业制度，规范法人治理和基础管理，持续深化内部体制机制改革，全力支持省环科院成为省内领先、国内一流的生态环境治理服务商。

　　四是围绕主业加大资本运营力度，有效发挥国有资本投资公司功能。坚持“聚焦主业、协同发展”，布局产业跟投、市值管理、主业并购、主业孵化投资四大业务领域，建立健全激励约束、投资授权、人才引进、容错纠错机制，将香港华鲁和华鲁投资、融资租赁打造成为集团境内外联动高效的资本运作平台。

　　五是大力实施科技创新驱动战略，推动产业转型升级。坚持科技创新在高质量发展全局中的核心地位，深入实施科技创新驱动战略、人才强企战略。加快数字赋能产业进程，深度嵌入“互联网 ”行动，以数字化、工业互联网推动产业转型发展。深入开展对标一流精益管理提升行动，持续夯实安全环保质量基础，为高质量发展提供强力支撑。

　　六是持续深化改革，激发动力活力。以落实新国企改革三年行动方案为契机，扎实推动改革创新向纵深发展，以改革创新推动更高质量发展。

　　七是突出党建引领，深化与生产经营的相融互促。发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用，强化政治建设的刚性约束，以高质量党建引领高质量发展，确保发展方向与党中央保持高度一致，发展成效符合党中央要求，推动党建工作与生产经营相融互促，将党建的政治优势转化为发展优势。

　　樊军指出，要激发干事创业激情，营造一流的高质量发展环境。他强调，“十四五”发展蓝图已经绘就，高质量发展需要高质量发展环境相匹配， 要将“管控适度、协同高效、奖罚分明”三大理念落到实处，不断营造干事创业的良好氛围，激发全员进取精神，凝聚发展强大合力，推动华鲁集团高质量发展迈上新的更大台阶。

　　党委副书记、总经理李伟作题为《齐心协力克难关 凝心聚力再出发 为华鲁集团“十四五”发展起好步开好局》的工作报告。他指出，2020年，面对各类困难和不利局面，集团上下务实担当作为、攻坚克难创新，交出了一份尤为可贵的成绩单。主要经济指标全面超出预期，新旧动能转换和转型升级成效凸显，难点攻坚取得显著成效，体制机制改革实现新的进展，安全环保质量工作进一步提升，集团和谐稳定局面更加稳固。同时，也要更加清醒地认识到集团在质量效益、转型发展、科技创新、执行力和信息化、智能化五个方面存在的差距，统筹推进整改。

　　李伟强调，经集团党委研究，2021年的经营目标是确保营业收入300亿元、利润总额30亿元，力争营业收入320亿元、利润总额35亿元。面对当前形势和目标任务，集团上下要“准确把握上级要求，统一思想认识；准确把握形势变化，认清困难挑战；准确把握目标任务，着力破解制约；准确把握工作重点，明确方法路径”，“坚定不移优化存量做优增量、坚定不移加快新旧动能转换、坚定不移深化改革、坚定不移对标一流精益管理、坚定不移严格目标责任考核、坚定不移和谐发展”，突出“六个聚焦、六个提升”。

　　一是聚焦协同高效，以更大力度提升国有资本投资公司管控效能；

　　二是聚焦转型升级，以更大力度提升产业结构层次；

　　三是聚焦关键攻坚，以更大力度提升价值创造能力；

　　四是聚焦深化改革，以更大力度提升驱动力；

　　五是聚焦创新突破，以更大力度提升竞争优势；六是聚焦优化环境，以更大力度提升和谐企业建设水平。

　　会上，华鲁恒升等8家子公司作了交流发言。

　　集团党委副书记、董事丁振波宣布集团党委表彰决定。

　　樊军代表集团党委与各公司党组织负责人签署《2021年党建工作责任书》。

　　樊军代表董事会与李伟总经理签署《集团2021年经营目标责任书》。

　　李伟代表集团经理层分别与子公司主要负责人签订了《2021年安全环保质量目标责任书》《2021年经营目标责任书》。

　　集团副总经理刘从德，纪委书记、省监委派驻监察专员叶树一，党委委员、副总经理于力，外部董事、财务总监孙佑民，外部董事娄红祥，董事会秘书丛克春出席。各公司领导班子成员、财务总监、安全总监、董事会秘书、办公室负责人及集团总部中层以上人员等参加了会议。