华鲁集团召开2021年一季度经营调度分析及安委会会议-和记娱乐app

　　4月21日，华鲁集团召开2021年一季度经营调度分析及安委会会议。会议全面总结了一季度集团安全形势、经营成效和重点任务推进情况，剖析了经营管理中存在的问题，研究部署了二季度及今后一段时期的工作任务，号召广大干部职工大干100天，力争上半年超额完成全年利润预算任务，向党的百年华诞献礼。党委副书记、董事、总经理李伟主持会议并安排部署下步工作。党委副书记、董事丁振波，副总经理刘从德，纪委书记、省监委派驻监察专员叶树一，党委委员、副总经理于力等出席会议。

　　会上，各产业公司汇报了一季度经济运行情况，集团财务总监孙佑民通报了集团一季度经济运行情况。

丁振波传达了集团党委书记、董事长樊军对一季度经营调度分析会的指示要求。

　　樊军表示，今年以来，集团上下以“高质量发展”为主题，强党建、稳增长、攻主业、深改革、控风险，在国际市场开拓、新旧动能转换、结构调整优化、提质挖潜增效上精准施策、持续加力，一季度“生命线”继续保持稳定，经济效益爆发式增长，资产总额、营业收入、利润总额、归母净利润均创历史新高，单季度盈利水平超出了2016、2017年的全年总水平，各项质量指标继续稳居省属企业前列，呈现出营收增长大于资产增长、利润增长大于营收增长、现金流增长大于利润增长的发展态势。

　　樊军指出，当前集团各板块发展不平衡、赢利点单一等结构性问题仍未得到根本性解决，必须保持清醒头脑，继续在结构升级、提质增效上下功夫。下一步，集团上下要再接再厉、抢抓机遇，大干100天，力争上半年超额完成全年利润预算任务，为我省“走在前列”“强省突破”贡献华鲁力量，以更好成绩向党的百年华诞献礼。

　　在听取了集团和各单位的经济运行情况汇报后，李伟充分肯定了运营亮点，揭示了存在的突出问题和工作短板，安排部署了二季度经营目标和重点工作。他表示，在集团党委、董事会的正确领导下，一季度经营指标创出新高、挖潜增效成效显著、新旧动能换挡提速、内协外引实现突破、科技创新进步明显、安全环保质量防疫形势总体稳定。

　　李伟强调，当前集团生产经营中的突出问题和工作短板不容忽视，突出表现为利润构成结构性矛盾突出、商品库存大幅增加、医药板块产销研存在薄弱环节等。下一步，要充分认清困难挑战，围绕“高质量发展”主题，把握“全年重点工作”主线，聚焦“保安全、拓市场、稳产量、降成本、增效益”五项举措，加快“新旧动能转换、三项制度改革、对标一流管理、政策资金争取、制度体系完善”等六项创新突破，不断增强做好二季度经营工作的责任感和紧迫感。

　　李伟要求，集团各级组织要抓住制约全年目标任务完成的关键环节，治理“亏损点”、挖掘“潜力点”、培育“增长点”，做到“五个突出”：一是突出产销协同，全力提升增产增量创效能力；二是突出创新驱动，全力加快新旧动能转换；三是突出对标一流管理提升，全力深化精益管理；四是突出以人为本和谐稳定，全力营造改革发展良好环境；五是突出担当作为狠抓落实，全力锤炼打造过硬工作作风，助推集团高质量发展进程。

　　李伟强调，各企业还要全面落实安全生产主体责任，以安全生产专项整治三年行动为抓手，深刻吸取内外部事故教训，突出抓好“五落实”、“五到位”，突出抓好夏季“三防”和工程施工安全管理，落实好集团安全评价管理办法，完成对5家危化品生产经营企业的安全现状评价，确保安全环保质量工程稳定可靠。

　　会议采取视频会议方式，设控股公司主会场及香港华鲁、华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、省环科院五个分会场。集团领导班子成员、各部室主要负责人，山东华鲁、华鲁租赁、华鲁投资班子成员及办公室、财务部、风控等部室负责人在济南主会场参会；其他公司领导班子成员、办公室、财务部、风控、安全环保质量管理等部室负责人在各自分会场参加会议。