直面问题 建言献策 探寻鲁抗医药突破发展之路　　-和记娱乐app

　　“要强链补链，提高人用药产品链的成本竞争力”“研发布局要进一步聚焦，加快推出一批重磅药”“青海大地公司要抓住国家大力发展中药的重大机遇，加大藏药、中药的研发和市场开发”“要继续深化三项制度改革，完善市场化机制，揭榜竞聘，末位淘汰”......这火花四射的一幕发生在4月30日鲁抗医药突破发展务虚会上。

　　为深入检视制约鲁抗医药高质量发展的突出问题，探寻未来突破发展之路，华鲁集团在鲁抗医药召开突破发展务虚会，鲁抗医药领导班子和中层骨干围绕务虚会主题和研讨重点，解放思想、实事求是，畅所欲言、直击要害，全面梳理解决影响鲁抗医药高质量发展的重大问题，研究探讨弥补短板、化解难题的思路、举措和办法。

　　党委书记、董事长樊军对本次务虚会给予高度肯定。樊军表示，“十三五”期间，面对前所未有的生存压力，鲁抗医药上下团结一致、攻坚克难，完成了退城进园的重大历史任务，为未来发展赢得了生存空间。但也要更加清醒地认识到当前影响高质量、突破性发展的短板和问题，统筹推进整改。

　　樊军指出，今后一个时期鲁抗医药的改革发展应坚持“固本强基、补链强链、创新突破、转型发展”十六字方针，突出解决“产业布局的可持续发展问题；现有产品链的竞争力问题；大投入后的大产出问题；落实创新驱动战略问题；加强资本运营问题；强化基础管理问题；创新体制机制问题”等七大问题。

樊军强调，“务虚”最终的落脚点还是“务实”。鲁抗医药要尽快梳理制定整改实施方案，持之以恒抓好落实，全面提升核心竞争力，推动高质量发展再上新台阶。

　　彭欣表示，将认真落实集团要求，梳理研讨务虚会意见建议，尽快完善“十四五”发展规划，制定专项整改方案，全面抓好落实，为“十四五”发展打下更加坚实的基础。

　　集团党委副书记、董事、总经理李伟，党委副书记、董事丁振波，副总经理、总法律顾问刘从德，外部董事、财务总监孙佑民，董事会秘书丛克春及总部有关部室负责人，鲁抗医药领导班子成员和相关部室、子公司负责人等参加会议。

　　务虚会前，樊军前往鲁抗医药邹城园区610车间发酵岗位、rto废气处理装置项目、山东省工业生物技术产业转化平台现场实地督查项目建设及安全环保质量等工作开展情况。

　　樊军强调，当前形势下，鲁抗医药要切实担负起安全管理主体责任，深刻汲取省内外安全生产事故教训，举一反三、自查自纠、扎实整改，提升安全管控能力。要加快数字化建设进程，持续加强安全环保质量投入，用自动化减人、机器化换人，从根本上杜绝隐患。要严格项目施工建设管理，做到“安全、工期、质量、概算、环保”五到位，在确保安全的前提下，把控项目建设节点，抢抓工期，尽快投产达效，为集团高质量发展提供助力。