樊军到四家产业公司调研-和记娱乐app

　　10月13日-18日，华鲁集团党委书记、董事长樊军前往华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、省环科院等企业调研三季度生产经营和年度重点工作落实情况，并对安全环保质量“生命线”工程进行督导检查。

　　樊军前往华鲁恒升高端溶剂项目现场、酰胺及尼龙新材料项目中控室，新华制药现代医药国际合作中心美多芭生产区域、布洛芬生产区域，鲁抗生物农药悬乳剂、粉剂生产车间及农副产品加工车间等实地检查了安全环保质量等工作落实情况。他强调，安全环保质量“生命线”工程，是红线和底线，关乎企业发展大局，须臾不得放松。一是要担负起安全管理主体责任，层层落实到位。要深刻汲取各类安全生产事故教训，举一反三，抓好问题整改、强化“三基”建设，确保企业平稳运行。二是要加快数字化建设进程，持续加强安全投入，加快信息化、智能化、数字化建设，用自动化减人、智能化换人，提高本质安全水平。三是要做好低温寒潮安全防护工作。近期低温寒潮期间，要全面做好生产设备安全防护和职工劳动保护，确保安全环保质量平稳，确保每名职工群众安全温暖过冬。

　　在听取华鲁恒升党委书记、董事长、总经理常怀春所作工作汇报后，樊军高度肯定了华鲁恒升今年以来取得的优秀经营业绩，他表示，优秀经营业绩有市场机遇因素，但更重要的是来自转型升级、动能转换、深化改革的红利释放，来自于干部员工的干事创业和艰苦奋斗。思路决定出路，华鲁恒升要坚定落实“本地高端化、异地谋新篇”战略，乘势而上，争取更大进步。他强调，当前，一是要争取新投产项目实现满负荷生产；二是要保证化肥等民生物资生产，确保市场供应，展现责任与担当；三是要多措并举解决好煤炭紧缺、电力蒸汽供应紧张等突出问题，确保生产稳定运行。

　　在听取新华制药党委书记、董事长张代铭工作汇报后，樊军强调，新华制药要以“十四五”规划为指引，集中力量、集聚资源谋发展。在科技研发方面，要落实“大制剂”战略，提前布局、加速追赶，加速仿制药一致性评价和创新药研发，确保“十四五”实现较大突破；在市场开拓方面，要落实好“国际化”战略，超前谋划、紧抓机遇，强力推进国际注册，加快“一带一路”等国际市场开发。在党建工作方面，要赓续红色基因，推动党建工作与生产经营相融互促，用高质量党建引领高质量发展，用企业改革发展的成果检验党建工作的效果。

　　在听取鲁抗医药党委书记、董事长彭欣工作汇报后，樊军强调，鲁抗医药要严格落实集团“强党建、稳增长、攻主业、深改革、控风险”要求，推动企业高质量发展。一是要持续加强党的领导，将两个“一以贯之”要求落到实处，推动党建与生产经营深度融合。二是要持之以恒深化改革，理顺体制机制，进一步激发干事创业的活力动力。三是要立足主业求突破，加大科研投入、加速项目建设、加快技术转化、加力数字化转型，快速落实“十四五”规划。四是要积极培育新的增长点。生物农药产业与国计民生息息相关，要进一步用好用足政策，加快培育发展植保产业。

　　在听取华鲁集团党委副书记、董事，省环科院党委书记、董事长丁振波工作汇报后，樊军强调，省环科院当前正处于改革发展的关键时期，要坚定信心和决心，认真落实省环境厅要求，抓住环保产业机遇期，把环科院做强做优做大，打造令人尊敬、省内领先、国内一流的环保综合服务商。一是要有当龙头的梦想。将“省内领先、国内一流”作为自身行业定位，积极对接好省生态环境厅的各种资源，办好绿博会，打响会展品牌；积极承接协会职能，让百姓安心、让政府放心，让会员满意，全面提升省环科院的影响力。二是要加快“ipo”进程。列出工作计划和问题清单，乘势而上，尽早实现“上市”目标。三是要打造显著的技术优势。加大技术研发投入，大力培育核心竞争力，始终坚持“特而专”的发展战略，在具有竞争优势的细分市场培育更多的隐型冠军。四是必须兑现揭榜竞聘的承诺。要建立与揭榜竞聘相配套的制度，把经营的压力层层传导分解到一线，调动全体职工积极性，确保完成竞聘目标任务。五是必须防范呆坏账风险。环保业务要坚持有所为有所不为，选择优质客户，坚决防止不良债权产生，确保资金链安全。